GA TERUG
‘Transfersysteem is de sleutel’
De begeleiding van mensen naar werk richt zich te weinig op werkgevers. Aldus Roland Blonk, bijzonder hoogleraar arbeidsdeskundigheid bij Tilburg University en principal scientist bij TNO. "Werkgevers moeten, juist nu, vooruitkijken en investeren in menselijk kapitaal."
Twee punten
“Op allerlei manieren wordt geprobeerd om groepen werkzoekenden vaardigheden aan te leren zodat ze beter toegerust zijn op de arbeidsmarkt. De focus ligt wat mij betreft onvoldoende op de werkgevers. Een afstand, ook die tot de arbeidsmarkt, wordt altijd bepaald door twee punten. In dit geval zijn dat de werknemers én de werkgevers. Je zou ook kunnen zeggen dat de werkgevers een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.”
Transfersysteem
“We weten inmiddels dat zo’n twintig procent van de praktisch opgeleide mensen die nu een baan hebben, behoefte heeft aan een opleiding voor toekomstig werk. En we weten uit onderzoek ook dat eenderde van deze groep aangeeft meer in hun mars te hebben. Tegelijkertijd zijn er veel vacatures in de zorg en de techniek die we niet vervuld krijgen, vacatures die bij uitstek geschikt zijn voor deze groep. Als we deze mensen op de juiste manier, samen met het onderwijs en het bedrijfsleven, begeleiden, kunnen zij doorstromen. Langdurig werkzoekenden en mensen uit de bijstand kunnen dan de vrijgekomen plekken van deze doorstromers invullen. Er ontstaat dan net als in het voetbal een transfersysteem. Die beweging is de sleutel, daar moeten we naartoe.”
Compenseren voor opleidingen
“De marges van veel bedrijven zijn zo klein dat ze zich voortdurend moeten richten op efficiëntie. Bedrijven met veel laag gekwalificeerd werk investeren gemiddeld gezien veel minder in hun personeel. Waarom deze bedrijven niet compenseren voor de opleidingen die ze hun personeel aanbieden? Ze kunnen dan samen met scholen een onderwijsprogramma en lesmateriaal aanbieden, afgestemd op de wensen en behoeften van het bedrijf, de sector en de werknemer. Bedrijven die dat doen zullen juist meer personeel naar zich toetrekken omdat de werknemer hier kan groeien.”
Ongelijkheid wordt groter
“De arbeidsmarkt verandert enorm. En de manier van werken verandert. Er wordt van mensen verwacht dat ze gaan thuiswerken. Maar niet iedereen kán thuiswerken. De pandemie versterkt datgene dat al gaande was; bestaande ongelijkheden tussen groepen worden groter. Vooral lager opgeleiden lopen risico’s en zien we nog vaker ziek worden. Ze zijn vaak minder goed behuisd en hebben minder faciliteiten om thuis te werken. Als de scholen sluiten en de kinderen ook thuis zijn, raken ze verder op achterstand.”
Investeer nú in je nieuwe werknemers
“Mijn advies: neem de huidige situatie als ijkpunt. Anticipeer op wat er straks gaat gebeuren. Wat zijn de nieuwe mogelijkheden voor jouw bedrijf in het nieuwe normaal? En wie en wat heb je daarbij nodig? Gebruik de tijd die over is om werknemers om te scholen, bereid mensen die nu in de bijstand zitten voor op hun toekomstige baan. Dit is dé kans om te investeren in mensen, en om opleidingen aan te bieden. En ga daarbij niet aan de onderkant van de arbeidsmarkt duwen, maar maak gebruik van het transfersysteem.”