GA TERUG

‘We weten wat er speelt en waar kansen liggen’

Het zal je maar gebeuren. Na een jarenlange loopbaan in de horeca kom je plotseling op straat te staan. Of je start een bedrijf in de cultuursector en wordt teruggefloten. Veel mensen zijn door de pandemie hun werk kwijtgeraakt. Op initiatief van Den Haag Werkt hebben twaalf uitzendbureaus de handen ineengeslagen en zijn ze aan de slag gegaan voor deze groep.

Het project is bedoeld om mensen die door de crisis werkloos zijn geworden snel aan een nieuwe baan te helpen. Ismahan Massaabi en Mike van der Stel, intercedenten van Tempo-Team, screenen de doelgroep op opleiding en werkervaring en beoordelen of het zoekprofiel realistisch is en aansluit op de arbeidsmarkt. Zij verwijzen de kandidaten naar passende vacatures bij één van de twaalf deelnemende uitzendbureaus.

Omdenken

‘Omdenken’ is een van de belangrijkste instrumenten die het tweetal de nieuwe werkzoekenden meegeeft. Ismahan: “Mensen die bijvoorbeeld jarenlang in de horeca actief zijn geweest, hebben daar vaak hun passie van gemaakt. We laten ze zelf hun kwaliteiten benoemen en met nieuwe ideeën komen. Zo zijn horecamedewerkers klantgericht, en zij kunnen die kwaliteiten ook heel goed in bijvoorbeeld een klantcontactcentrum kwijt. Ook de skills van de leidinggevenden zijn op andere werkplekken waardevol. We merken dat mensen het vaak eng vinden om, ook al is het in eenzelfde soort functie, ander werk te gaan doen. Wij helpen ze om die stap te zetten.”

Solliciteren

Het tweetal vormt de schakel tussen Den Haag Werkt, de twaalf deelnemende uitzendbureaus en de kandidaten. Ismahan: “We matchen de juiste persoon met de juiste vacature en zorgen ervoor dat de kandidaat gekoppeld wordt aan het juiste uitzendbureau. Lukt dat niet, dan gaan we nog een stap verder en via externe partijen, bijvoorbeeld een vacaturebank, op zoek naar een baan.”

Wekelijks worden tientallen kandidaten door Den Haag Werkt voorgedragen. Alleen mensen die hun baan zijn kwijtgeraakt ten gevolge van de coronacrisis komen in aanmerking. “Vaak hebben ze geen idee waar ze moeten beginnen met solliciteren. In veel gevallen werken ze al jaren op dezelfde plek en hebben ze nooit eerder gesolliciteerd. Wij helpen ze daar dan mee. Iedereen wordt door ons uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek, waarin we samen in kaart brengen wat ze zelf al gedaan hebben om een baan te vinden. We bekijken wat er goed gaat, wat beter kan, en waar kansen liggen.”

Zelfvertrouwen

Mike en Ismahan zien veel kandidaten binnenkomen bij wie het zelfvertrouwen fiks gedaald is, vooral als ze al meerdere keren zijn afgewezen op een vacature. Ismahan: “We benadrukken dan dat een afwijzing niet ongewoon is in de huidige tijd, en leggen uit dat bedrijven tegenwoordig vijf keer zoveel sollicitaties krijgen als vóór de crisis. We zijn continu bezig om dat stukje verschil te maken dat zorgt dat de kandidaat uiteindelijk wel wordt aangenomen.”

Uniek

Het samenwerkingsverband tussen de twaalf uitzendbureaus, dat door dit initiatief van Den Haag Werkt ontstaan is, is uniek. Ismahan: “We kennen elkaar als concurrenten, maar hier werken we samen aan hetzelfde: zoveel mogelijk mensen weer aan het werk helpen. Bijna dagelijks overleggen we met elkaar om dat zo goed mogelijk te doen. Er is heel veel kennis in huis, en die willen we graag met elkaar en met Den Haag Werkt delen.”

Ismael van Kasteren:

‘Eigenlijk zijn al mijn wensen uitgekomen’

“Ik werkte als zzp’er voor de ICT-branche toen de coronacrisis uitbrak. Alle opdrachten werden ingetrokken. Ik had al langere tijd twijfels over mijn huidige werk, ik had niet het gevoel dat ik een relevante bijdrage leverde aan de maatschappij en voelde me niet prettig bij die grote bedrijven door het land waar ik voor werkte. Ik besloot, nu ik toch op straat stond, om daar serieus naar te kijken en zocht contact met een loopbaancoach. Uit het traject met deze coach bleek dat de zorg of het onderwijs goede werkplekken voor mij zouden zijn. Ik deelde deze inzichten en mijn twijfels met Ismahan Massaabi van Tempo-Team. Het contact met haar leidde uiteindelijk tot een mooie ICT-job in het onderwijs in de stad. Ik heb geluk gehad dat ik een recruiter als Ismahan ben tegengekomen. Ze stond open voor mijn verhaal, begreep me, en deed er daadwerkelijk wat mee. Ik was geen poppetje, maar een mens naar wie geluisterd werd. Eigenlijk zijn al mijn wensen uitgekomen. Het is de bedoeling dat ik per 1 juni bij mijn nieuwe werkgever in dienst kom.”

Barend Blom:

‘Samen op zoek naar een baan die past’

“Tot vorig jaar verzorgde ik als zzp’er rondleidingen in musea en kluste ik bij als theaterbouwer. Daarnaast had ik net een internetplatform voor gidsen opgericht toen de eerste lockdown aangekondigd werd. Alle musea en theaters sloten de deuren, de toeristen bleven weg. ‘Als de ene opdrachtgever wegvalt, is er plaats voor de volgende’, zo redeneerde ik altijd. Maar dit had ik niet zien aankomen. Ik ging op zoek naar ander werk. Een jobcoach vertelde mij dingen die ik eigenlijk wel wist, maar die ik van iemand anders moest horen. Dat ik een verbinder ben en daarom beter functioneer in een team dan alleen. Dat ik de culturele sector leuk vindt, maar pas echt gemotiveerd raak als het om de natuur of het milieu gaat. Dat daar mijn passie ligt. ‘Pas als je weet wat je wilt, kun je anderen overtuigen dat die baan bij jou past’, benadrukte hij. Het uitzendbureau heeft met me meegedacht. Boven tafel gekregen wat ik wil. Nu ben ik samen met hen op zoek naar een baan die daadwerkelijk bij me past. Ik zou het bijvoorbeeld geweldig vinden om te werken aan natuur- of milieueducatie.”

GA TERUG