
Toen een minderjarige jongen uit Katlijk beide ouders om het leven bracht, ontfermden de TGO-officier en coördinerend jeugdofficier zich op volstrekt natuurlijke wijze over deze zaak. De vraag was niet óf er moest worden samengewerkt, maar hoe.
Isabeth Mijnarends over deze zaak: “Als programmadirecteur van Straf met Zorg vind ik deze werkwijze inspirerend. Met name de vanzelfsprekendheid waarmee de samenwerking met de coördinerendJeugdofficier tot stand kwam. Ik ben er van overtuigd dat deze toevoeging van specialistische expertise in de aanpak van deze zo ingrijpende strafzaak heeft bijgedragen aan passende beslissingen jegens de verdachte en zijn omgeving.”
Vanaf het begin tot aan de zitting waren beiden officieren zich er van bewust dat ze elkaars expertise nodig hadden. Vanuit wederzijds respect werd er soms scherp gedebatteerd, maar werd ook gezamenlijk de strafvorderlijke en strafrechtelijke strategie bepaald. Tijdens het TGO werd duidelijk dat collegiale samenwerking niet alleen essentieel is bij een ingewikkelde zaak. Het is ook verrijkend is voor de ‘mens achter de professional’.
Daarover zeggen de TGO-officier en jeugdofficier: “Je maakt elkaar samen sterk. We belden dagelijks om elkaar op de hoogte te houden en expertise te delen. Ja, dat vraagt tijd, maar je wint ook tijd. Het draagt ook bij aan het hoog houden van de professionele standaard die je als officier graag in een zaak wilt waarmaken. En het is gewoon ook zalig om even te kunnen sparren met een collega. Dat zouden we vaker moeten doen! We werken vaak op eilandjes, ieder draait zijn eigen zaak. We zouden meer open moeten staan om te delen.”
Samenwerken en expertise delen zoals in de Katlijkzaak is niet altijd vanzelfsprekend binnen onze organisatie. Het dwingt ons tot nader onderzoek: hoe werken wij nu eigenlijk met elkaar samen? Wat hebben wij van elkaar nodig om ons werk goed te kunnen doen en de juiste beslissingen te nemen in jeugdzaken? En wat betekent de waarde ‘rechtvaardigheid’ voor de afwegingen die wij maken?
Met de Katlijk-zaak als aanknopingspunt voerden wij eind 2018 voerden dit gesprek met elkaar. Het verhaal daarover vind je in deze link. Je kunt ook de video bekijken die een korte impressie geeft van de sessie.
Een van de kernopgaven van OM2020 is het ‘werken in de actualiteit volgens de zaak met een plan’. Niet alleen in TGO’s maar ook bij andere zaken in de onderzoeksomgeving heeft het inzetten van de expertise en het netwerk van een portefeuillehouder een versterkend effect op de kwaliteit.
Expertise delen en samenwerken met een portefeuille houdend OvJ in onderzoekszaken verhoogt de kwaliteit van je beslissingen.
EENS
ONEENS